shranker express

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大道真的无术吗?

2007-04-23 09:55:59 查看原文
管理学家柯林斯在《从优秀到卓越》书中讲了一个道理。为什么看上去很笨的刺猬能够战胜狐狸?这是因为,刺猬专心于一种能力的培养。而狐狸之所以不能取胜,恰恰缘于它太聪明,总想通过“计谋”获得胜利。 聪明的中国企业家大多...

企业执行力剖析

2007-04-23 09:05:37 查看原文
近一段时期,有关执行力的话题引起了企业各界的重视,似乎企业执行力的问题到了如今方显其重要性。其实执行力的问题对于一个企业的重要性从未改变,只是到了竞争日趋激烈的今天方为人们认识罢了。 海尔集团首席执行官张瑞敏...

从增加收益和降低风险考虑,专注对企业更好

2007-04-23 09:03:32 查看原文
“许多企业家之所以在成功之后屡屡受挫,是因为他们总在赶时髦,企图抓住每一次机会,过分贪心反而导致失败。”易中创业董事长宋新宇认为。 宋新宇有一个贸易行业的客户企业,这家企业在食品领域很强,特别是一些特别食品的细...

“理性” 初创企业与创投公司磨合出共识

2007-04-23 09:01:27 查看原文
历经了无数风雨的创投业,就像一条在海上寻宝的小船,遥望着对岸的那座“宝矿”,就是难以顺利到达。每年最后结算数据的公布宣示着每家投资公司一年来经营 活动的成功与失败,面对每股税后纯利在几元至十几元不等的亮丽业绩和...

超级有用的12条假设前提

2007-04-21 18:23:35 查看原文
1 ..没有两个人是一样的  No two persons are the same.    2 ..一个人不能改变另外一个人  One person cannot change another person.    3 ..有效用(比光是强调道理)更重要  Usefulness is more...

轻重缓急

2007-04-21 06:06:25 查看原文
做事根据 重要性、及时性的原则来做。 首先保证重要的事情能够及时的完成。其次,满足多数原则。 例如手上有一堆事情,其中一件是最重要的事情,最多需要1个小时,现在是9点,要求在12点前做完。 这时就可以规划: 最晚...

机不可失

2007-04-21 06:00:32 查看原文
从前,有两个猎人,一起去野外去打猎。这时,一只大雁向他们飞过来。“我把它射下来煮着吃。”一个猎人拉开弓瞄准 大雁说。“鹅是煮着吃,大雁还是烤着吃更香。”另一个猎人说。“煮着吃”。“烤着吃。”两人争论不休,最后来...

经济学与世俗智慧

2007-04-16 08:38:49 查看原文
在经济学艰深的数学背后,它究竟想向人类提供什么?我认为的答案是世俗智慧。          应 当说,智慧有许多形式,宗教、玄学、纯粹数学、逻辑等等,它们在鲁滨逊世界中照样能够独立存在,许多修行者...

名言

2007-04-14 14:48:10 查看原文
笛卡儿:“我思故我在” 培根:“知识就是力量” 牛顿:“我不需要假说” 康德:“不经过(批判)理性审视的生活是不值得过的” 爱因斯坦:“上帝不掷骰子”

自制力训练方法

2007-04-10 16:28:22 查看原文
在各项心理训练中,自制力(意志力)的训练应放在首位。 自制力是指能够完全自觉、灵活地控制自己的情绪和约束自己言行的意志品质。坚持的意志 ——这不仅是想干什么就获得什么的那种本事,也是迫使自己在必要时放弃什么的那...