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歪C歪@中国会计视野网(esnai.com)

　　万科是我喜欢的品牌（相提并论的是最近高价购永隆银行而被骂的招商银行），我自己买的万科的二手房（当时同样价格可以买旁边的新房子），我对万科的服务满意，由此我也向别人推荐万科的股票（那是在04年或更早）。我在宾馆连夜看王石写的自传，我看他拍摄的广告、我看他的专访，我以他为职业经理人成功的典范--在他打造的基业（尤其是品牌、文化、标准）下，郁亮能把万科做到业内第一。
　　　　一个几乎被我这样的众人赞美、仰慕的王石，却在地震后日子说了让他饱受唾骂（也饱受我否定）的“200万捐款是适合的”、“员工捐款十元为限论”。作为一个职业经理人，王石在自己的权限内做事无可厚非，因为他说自己只有200万的慈善额度权利（对此有一个计算，大......    (查看原文)

　　自信-沮丧
　　果断-寡断
　　热情-冷淡
　　直面-逃避
　　行动-抱怨
　　坚韧-动摇
　　八成-完美
　　有序-忙乱
　　拖延-效率
　　积极-消极
......    (查看原文)

　　地震、捐助，无疑是12日一来的热门词汇。抗震救灾，冲在前面的是部队、全国20万志愿者、灾区自救的人民。在后方的人，能做的是关注、祈祷、捐助。围绕捐助，出现了一些热门的词汇或说法：王石/万科、铁公鸡、审计、为富不仁、管理费、义举、NGO……。
　　　　200多亿的海内外捐助，对比灾区的损失无疑是小比例的。但这金额本身已经是前所未有，空前的，也希望是绝后的（没有这样的灾难激发如此大的捐助）。逐步富起来的中国人，在慷慨解囊的同时，似乎也在走向一个理想化的极端－－捐款越多越好，越快越好，捐款额占自身财富的比例越高越好。人们甚至用各种声音去鼓励甚至是迫使一些富人/企业们去“慷慨”，去“追加”，去用数字来表示自己是爱国、是爱......    (查看原文)

　　上次深刻的记得地震是很小的时候，大概是全国人民抗御地震的时候。一家人在院子中睡觉，还好是个夏天，有蚊子，但不至于冷。
　　　　再经历地震，是媳妇的电话开始的，她所在的楼有强烈震感而撤离了办公楼。那种接听电话的感觉让我想到了911。随后在QQ群、MSN、网络新闻、手机短信、电话、广播、视野社区碎语中都听到各种各样的信息。也从中感受到这个时代信息传播的速度。
　　　　几天前还在看缅甸的2.3万人死亡，3.7万人失踪的灾难新闻。那只是新闻，而当灾难来到身边，感觉又是不同了。家人电话过来说老家震感强烈，瓷砖都往下掉，也有倒塌的农房。城里人都跑到了街上，甚至在下楼的时候有出......    (查看原文)

　　这是同学邮件转发给我的，阅读下来感觉作者写得比较客观务实。而这样的客观务实比一边倒的抵制或反抵制更有价值。虽然文字中有一些词汇做了技术处理，但我看不出这样处理的意义－－这不是一个反动文章，只是一些冷静思考。这样的思考和昨晚我听葛剑雄教授的青藏铁路讲座相似，那就是平和的心态、广博的视野。
　　     2008年对中国人来说绝对是难以忘怀的。
　　     奥运，雪灾，股市崩盘，藏独，台湾。日子还没过一半，想开PARTY的同志们已经等得不耐烦了。
　　     这篇中国攻略，是想让大家可以站在一个不同的角度，用一种平和......    (查看原文)