你好，请 登录 或 注册 · 九点指南

丹红格子

　　晚上公司领导挪用公款聚餐，海吃海喝之余顺带着开了一个总结表彰大会和颁奖典礼，给每一个部门都编造了一个领奖的理由，所以每个部门都有奖。作为一个新员工能够参加这样的聚会我感到很荣幸，因为听公司的前辈们说举行这样大规模的聚餐来之不易，一年只有12次。六点大家准时入场，每个人都怀揣着一颗饥饿的胃迅速而有序的入座。
　　首先就是主持人致辞。主持人说话让我倍感亲切，因为能听出河南口音，我非常有自信的对一位同事说，这姑娘肯定是河南的，同事答，人姑娘就是北京人，去洛阳上了四年学然后就这么说话了。致辞完后就是颁奖，每个部门以此领取属于自己的奖项。这让我想起了在基因格的最后一次聚会----08年团年的时候也颁了奖，我得了三个奖个......    (查看原文)

　　跟我合租的女房客又哭了，连续大声对着手机嘶喊的疑问句让她显得有点歇斯底里，一阵阵的哭声就像是胃痛猛烈与缓慢并行。这不是第一次了，只是这次我听的最真切。当时我坐在马桶上看杂志，她的房间门对着厕所。
　　 
　　从她搬进来的第一天开始就没完没了的对着电话不是聊天就是抱怨，她给我的印象也仅限于此。我也从开始就认为她是个讨厌的人，浓重的东北口音总让我联想到赵本山和高敏演的小品；把自己乱七八糟的洗浴用品放在洗衣机上又把厨房用品堆在了本来就狭小的过道上，案板上永远竖着两根大葱。这人真他妈烦，我当时这么想。
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　　这本书还是半年前看的，当时看完就觉得这是本作者连日期都懒的标注的日记罢了，读起来很轻松，读完也很平静。但是换新工作后，身处新的工作环境无论是经历着的还是经历过的都让我对书中的情节感同身受。
　　　　
　　　　这本书开始的人物表中就已经给我们理清了人物关系，名字、职位、向谁报告，其实最关键的信息就是向谁报告。因为在这样的企业每个人都有上司，换过来说就是每个人的处境其实都是一样的，都要对某个职位更高的人做工作汇报，哪怕是全球CEO也要对董事会报告。
　　　　
　　　　现在假设，你的工作延误进度或者结果不能令人满意，承担责任的其实并不是你，而是你的上一级，因为你的上一级不可能在做报告的时候解释说，工 作没有完成是因为下属办事不力，这么说不但不会解决任何问题反而会让人觉得这个人有爱推卸责任、不会用人、大局掌控力不够等缺点，很可能你的上级会因为你 的工作失误而被严厉职责或是炒鱿鱼。同理可得，你上级的上级的上级也会遭遇相同的处境，归根到底是因为你的工作......    (查看原文)

　　前天跟同事打完球后，大家都三三两两的散去，最后剩了我跟一个新到公司的博士一道回家。
　　看得出来这个博士是勤工俭学读出来的，T恤像残留在墙上的旧窗帘，脚穿一双质地很坚硬的耐克球鞋，我生怕不小心踩到一下他的脚，那双耐克就碎了。
　　我也是新到公司的，彼此根本也不熟悉，走在一块也觉得很无聊，所以我们很有默契的聊了起来。
　　博士问我住哪，我说住北洼路，然后轮到我问博士住哪，他连说带比划了半天我也没听懂，我很不好意思让他重新说一遍带着浓重方言的普通话，我连忙回应，噢噢，原来你住那啊，离我不远啊，我们挺有......    (查看原文)

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