GTD中文版 之 洋葱修订版
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结论
2009-01-21 00:00:00
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# 结论
我希望这本书对你有所帮助，你已经开始收获事半功倍的成果，同时减轻了精神上压力。我真心希望你通过运用这些技巧体会到“心如止水”的状态，施展了你的创造才能。那些刚刚着手实施这些方法的人，总能够发现比他们在此...
第十三章 学会关注结果 （2）
2009-01-21 00:00:00
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### 在多层次上“关注结果”
我目前从事着一个热点行业。作为一名管理顾问和培训教练，我开口问一些简单的问题，就常常引发别人（有时甚至是自己）富有创意的思考和回答，而这又通常会为当前的形势和工作增添价值。人们并不会...
第十三章 学会关注结果 （1）
2009-01-21 00:00:00
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### 精通此道的魔力
我的客户经常对此难以置信：当他们花了几个小时去清理办公桌的抽屉，痛苦地搜索着积聚在大脑和周围的细小琐事时，我竟然一直安稳地坐在他们的办公室里，他们认为我肯定早就烦得要死了。然而恰恰相反，我发...
第十三章 学会关注结果 （0）
2009-01-21 00:00:00
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第十三章 学会关注结果
对于思维和想象力对实际行动的积极作用，人们已经在多个领域、不同角度进行了大量的研究和发展——早期的有“积极思维”的书籍，现在有高级神经生理学方面的全新发现。
我个人对此理论的兴趣更偏向于...
第十二章 确定“下一步行动” （4）
2009-01-21 00:00:00
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### “下一步行动”技巧的巨大价值
有几位经验丰富的高级主管人员曾经告诉我，在他们的机构中把“下一步行动是什么”作为一个行为标准建立之后，就很快发生了立竿见影的效果。这一做法对机构的文化和习惯产生深远影响，并对机...
第十二章 确定“下一步行动” （3）
2009-01-21 00:00:00
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### 为什么越是精明的人，延误的事情越多呢
事实上，那些最聪明的人所列出的清单上，未解决和未决定的事情的数量也是最多的。这是为什么？想一想，我们的身体对于头脑中的想象是如何作出反应的。我们的神经系统根本分不不清哪...
第十二章 确定“下一步行动” （2）
2009-01-21 00:00:00
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### 找到需要执行的“下一步行动”
“下一步行动是什么？”——一个这么简单的问题，为什么会有如此奇妙的力量呢？
为了帮助你寻找这个问题的答案，建议你回头看看头脑大扫除时列出清单（参见第五章的“引子”清单）部分。...
第十二章 确定“下一步行动” （1）
2009-01-21 00:00:00
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### “下一步行动”技巧的来源
这个简单但效果非凡的“下一步行动”技巧是我在20年前从我的老朋友迪安·艾奇逊（与前国务卿没有关系）那里学来的，他也是我在管理咨询方面的一位良师。迪安花了多年的时间采访了许多管理人员，...
第十二章 确定“下一步行动” （0）
2009-01-21 00:00:00
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第十二章 确定“下一步行动”
我有种“强迫症”，在我的任何思考过程中，我都会同时考虑 “下一步行动是什么”。首先，让我们幻想这样一个世界：会议和讨论永无休止，事务间的相互影响让人无法得出结论，没人知道一件事情该不...
第十二章 确定“下一步行动”
2009-01-21 07:05:21
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第十二章 确定“下一步行动”
我有种“强迫症”，在我的任何思考过程中，我都会同时考虑 “下一步行动是什么”。首先，让我们幻想这样一个世界：会议和讨论永无休止，事务间的相互影响让人无法得出结论，没人知道一件事情该不...
